Geschäftserfolg in China: Strategien für den größten Markt by Dirk Holtbrügge

By Dirk Holtbrügge

Es vergeht kaum ein Tag, an dem die Medien nicht über die dynamische Wirtschaftsentwicklung in China berichten. Ein Engagement in China muss jedoch sorgfältig geprüft werden, da schleppende Genehmigungsverfahren, Patent- und Markenrechtsverletzungen, Probleme mit lokalen Zulieferern oder interkulturelle Managementkonflikte an der Tagesordnung sind. In diesem Buch werden die Bedingungen für ausländische Unternehmen in China anhand zahlreicher Praxisbeispiele dargestellt und konkrete Entscheidungshilfen für Markteintritt und Marktbearbeitung, die Gestaltung von agency, Personalmanagement und Controlling sowie die Beziehungen zur staatlichen management gegeben. Abgerundet werden diese Aspekte durch Fallstudien sowie einen umfangreichen Adressteil. Das Buch basiert auf der langjährigen Beratung und Untersuchung deutscher Unternehmungen.

Die 2. Auflage wurde grundlegend überarbeitet und erweitert. Insbesondere wurden die aktuelle Rechtsentwicklung berücksichtigt, zahlreiche Praxisbeispiele ergänzt und die Diskussion besonders relevanter Aspekte wie z.B. der Schutz intellektueller Eigentumsrechte vertieft.

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Geschäftserfolg in China: Strategien für den größten Markt der Welt

Es vergeht kaum ein Tag, an dem die Medien nicht über die dynamische Wirtschaftsentwicklung in China berichten. Ein Engagement in China muss jedoch sorgfältig geprüft werden, da schleppende Genehmigungsverfahren, Patent- und Markenrechtsverletzungen, Probleme mit lokalen Zulieferern oder interkulturelle Managementkonflikte an der Tagesordnung sind.

Nachhaltiges Change Management : interdisziplinäre Fallbeispiele und Perspektiven

Ziel ist, aus dem Blickwinkel renommierter internationaler Autoren auf unterschiedliche betriebliche Handlungsfelder zu schauen und Erfahrungen, Ergebnisse, Konzepte und Instrumente interdisziplinär zu diskutieren. Nicht reaktive, auf Grund eines wirtschaftlichen Leidensdruckes initiierte Konzepte sollen vorgestellt werden.

Optimierung von Deponieabdichtungssystemen

Deponieabdichtungssysteme sollen ihre Funktionsfähigkeit über einen weitaus längeren Zeitraum als konventionelle Bauwerke erhalten. Bei Basisabdichtungen kommt erschwerend hinzu, daß sie praktisch nicht zu reparieren sind, keiner Wartung unterzogen werden können und Schadensfälle, d. h. Grundwasserkontaminationen erst mit großer zeitlicher Verzögerung registriert werden können.

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Aufgrund dieses geringen Kontrastes ist es schwer, Aussagen für die Zusammenarbeit abzuleiten. Analog zu Hanisch 40 2 Rahmenbedingungen (2003, S. ) können deshalb am ehesten Management-relevante Aspekte identifiziert werden, die in beiden Kulturen eher nicht anzutreffen bzw. durchzusetzen sind. So stoßen etwa teilautonome Arbeitsgruppen, die aufgrund der Relevanz interpersoneller Aspekte eher in femininen Kulturen Anwendung finden, oder umfassende Qualitätszirkelsysteme als Ausdruck eher maskulinen Leistungsdenkens häufig auf Widerstand der Mitarbeiter.

000 US-$). 12 10 8 10,0 10,1 2003 2004 10,4 10,7 10,4 9,1 8,4 8,3 2000 2001 7,6 6 4 2 0 1999 2002 2005 2006 2007 Abb. 3. Wachstumsraten des BIP zwischen 1999 und 2007 (Quelle: National Bureau of Statistics) 4 Gründe dafür sind etwa die Neigung, die Übererfüllung von Planzielen zu melden oder die Tatsache, dass das arithmetische Mittel der Wachstumsraten aller chinesischen Provinzen regelmäßig über der Wachstumsrate des gesamten Landes liegt. 22 2 Rahmenbedingungen Die wirtschaftliche Entwicklung des Landes weist gravierende regionale Unterschiede auf.

Das Gesicht ist die chinesische Version der Menschenwürde und wie diese unantastbar, zumindest im Prinzip. Doch während die westliche Moralphilosophie den Begriff der Menschenwürde mit wohlmeinendem Idealismus aufgeladen hat, machen sich die Chinesen keine Illusionen: Gesicht kann man haben oder nicht, bekommen oder verlieren, geben oder nehmen (…). Der Respekt vor dem Gesicht ist größer als der vor vielen anderen Werten. Etwa der Wahrheit. Viele Chinesen finden es unnötig, für jedes Problem einen Grund zu suchen, für jeden Schlamassel einen Urheber zu finden und für jedes Missgeschick eine Entschuldigung einzufordern.

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